samedi 10 novembre 2012

Alcune osservazioni sulla struttura organizzativa del Comune di Parma


In questo articolo, stiamo per analizzare la stuttura organizzativa del Comune riferendosi a questi siti web : 



Secondo il decreto legislativo del 30 Marzo 2001 numero 165, la struttura organizzativa di un Comune è composta da una macro-organizzazione e da una micro-organizzazione. La macro-organizzazione descrive le linee principali di organizzazione degli uffici e la micro-organizzazione presenta l'articolazione puntuale e dettagliata degli uffici.




Peraltro, veniamo a sapere sul sito del Comune [http://www.comune.parma.it/comune/segretario-generale_m5.aspx] che esiste solo un Segretario Generale e questa funzione è incaricata oggi dalla dottoressa Silvia Asteria.
E' un organo burocratico dell'amministrazione del Sindaco ed esercita solo la sua funzione durante il mandato dal sopradetto Sindaco da cui è stata nominata, e cessa automaticamente la sua attività alla fine del mandato sindacale, continuando ad esercitare le funzioni sino alla nomina del nuovo Segretario Generale. Ha una funzione di collaborazione e di assistenza giuridico-amministrativa nei confronti degli organi dell'Ente ; garantisce il controllo interno di regolarità amministrativa ; assicura la conformità delle fonti dell'ordinamento comunale, sopratutto dei decreti e delle ordinanze sindacali ; partecipa alle riunioni del Consiglio e della Giunta Comunale facendone la verbalizzazione ; e può partecipare all'elaborazione di tutti i contratti nei quali il Comune è parte.

Il Direttore Generale del Comune è unico ed è nominato dal Sindaco [http://www.comune.parma.it/comune/Direttore-generale-1_m1032.aspx] ; cerca di raggiungere gli obiettivi stabiliti dagli organi di governo dell'ente seguendo le direttive del sindaco, e conduce la gestione dell'ente. Nell'amministrazione Pizzarotti, sembra che non sia stato nominato : http://isegretidellacasta.blogspot.it/2012/05/per-la-poltrona-di-direttore-generale.html

Nel Comune ci sono 32 dipendenti.

Nella struttura organizzativa, i settori individuati sono quelli della Sicurezza ; della Pianificazione e dei Servizi Interni ; il settore dello Sport, del Tempo Libero e della Salute ; il settore Educativo ; il settore Welfare e Famiglia ; il settore dei Servizi ; il settore dello Sviluppo e della Gestione di Risorse ; il settore dello Sviluppo Economico e del Marketing Territoriale ; il settore della Cultura ; il settore della Pianificazione Territoriale e quello dello Sviluppo e della Gestione del Territorio.
I tre settori che mi sembrano essere più importanti degli altri sono quelli dello Sviluppo e della Gestione di Risorse, il settore dello Sviluppo Economico e del Marketing Territoriale, e il settore della Cultura. Ho scelto i primi due perché è importante per l'ente di gestire l'economia della città e di sapere svilupparla perché sia prospera ; e l'ultimo è stato scelto rispetto alle ultime notizie che si possono trovare sul sito e che riguardano degli eventi culturali. 

Per quanto riguarda il settore dello Sviluppo e della Gestione di Risorse, i servizi individuati sono quelli della Programmazione del Bilancio, il servizio del Patrimonio Mobiliare, i servizi informativi e telematici, il servizio dell'Organizzazione e della Formazione, il servizio Finanziario, il servizio dei Tributi e quello del Personale.

Nel settore dello Sviluppo Economico e del Marketing Territoriale, ci sono i servizi del Town Center Management, il servizio Progetti di Sviluppo, il servizio Commercio e Artigianato, il servizio delle Attività Produttive e il Servizio della Promozione del Territorio.

Nel settore della Cultura, ci sono i servizi degli Eventi, il servizio delle Iniziative Culturali e il servizio dell'Associazionismo e della Cooperazione Internazionale.

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